Het Confident Strategic Framework is ontwikkeld om organisaties te helpen om een Zelfverzekerde Organisatie te worden. Dit krachtige framework begeleidt bedrijven naar een solide Foundation, een duidelijke Aim en een wendbaar Path. Het resultaat is duurzame groei en succes, terwijl creativiteit wordt bevorderd en iedereen de mogelijkheid krijgt om zijn of haar volledige potentieel te benutten.
Lees meer
010203

Foundation

De Foundation is de basis waarop je altijd kunt terugvallen. Hoe beter je weet waar je als organisatie voor staat en vanuit welke overtuigingen en kwaliteiten je handelt, des te zelfstandiger en zelfverzekerder iedereen kan bijdragen aan het succes van de onderneming.

Lees meer

Path

Als je een sterke Foundation hebt en een duidelijke Aim, is het Path om je bestemming te bereiken heel open en wendbaar. Het laat ruimte voor de creativiteit en het benutten van ieders potentieel om bij te dragen aan het succes van de organisatie.

Lees meer

Aim

De Aim is de bestemming waar je over 5 jaar wilt zijn. Hoe explicieter je deze plek bepaalt, des te gemakkelijker het wordt om daar aan te komen.

Lees meer
CONFIDENT STRATEGIC FRAMEWORK

Door het maken van heldere keuzes en het accepteren van de consequenties wordt je een Zelfverzekerde Organisatie.

Het door ons ontwikkelde Confident Strategic Framework helpt organisaties bij het maken van deze keuzes en het inzichtelijk maken van de consequenties.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het om een Confident Strategic Framework te creëren?

Het ontwikkelen van het Confident Strategic Framework neemt ongeveer 8 weken in beslag. Deze periode is essentieel om elke beslissing grondig te evalueren, de consequenties inzichtelijk te maken en vol overtuiging keuzes te kunnen maken.

Wie moeten er bij het proces betrokken worden?

Een voorwaarde voor een succesvolle uitkomst is de actieve betrokkenheid van de eindbeslissers. Degenen die de beslissingen nemen binnen het Confident Strategic Framework, moeten ook het mandaat hebben om de uitkomsten te implementeren.

Wat is het beste moment om met het Confident Strategic Framework te beginnen?

1. Bij een verandering in leiderschap

2. Na een fusie of overname

3. Bij het nastreven van ambitieuze en autonome groei

Op elk van deze momenten wordt nieuwe energie in de organisatie gebracht. Een duidelijke Aim, ondersteund door een solide Foundation, is essentieel om de gestelde doelen te bereiken.

Is de aanpak van Two Oaks specifiek voor een bepaalde sector of markt?

Nee, ons Confident Strategic Framework is niet beperkt tot een specifieke sector. Onze aanpak is universeel en toepasbaar op alle soorten organisaties. Onze ervaring strekt zich uit over een breed scala aan sectoren, waaronder technologie, horeca, gezondheidszorg, financiën, voedsel, consultancy en meer.